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L'alba del tuo progetto imprenditoriale
Pianificazione aziendale
La pianificazione è il momento di massima visione, creatività e organizzazione per l’impresa e per l’imprenditore. È l’inizio della storia e la storia stessa. Per pianificazione aziendale intendiamo i sistemi di programmazione e controllo attraverso i quali l’azienda pubblica e privata (start up, PMI, Grande Impresa) definisce i suoi obiettivi e disegna le strategie per realizzarli.
La redazione di un piano (business plan o piano industriale) rappresenta il primo momento interno di validazione del progetto imprenditoriale, prima ancora di presentarlo al mercato, ai partner, alle banche. È la carta d’identità dell’azienda per costituirsi (nascere), sviluppare prodotti/servizi e conquistare il mercato (crescere), consolidare la clientela e innovare (maturare) in ambito nazionale ed internazionale. Il percorso è declinato in fasi sequenziali (oggetto di pianificazione prima e di controllo poi), che vengono definite secondo principi di fattibilità, capacità di evolversi coerentemente al contesto economico, sociale, culturale e aziendale:
descrizione del business e del contesto: analisi della situazione attuale dell’azienda e del progetto, in termini di offerta del prodotto/servizio, del mercato e dei competitor.
strategie e posizionamento: disegno delle strategie per conseguire gli obiettivi (vision, mission, value proposition) e del posizionamento nel mercato e del grado di rischio imprenditoriale sotteso.
piano operativo: definizione del piano operativo (approvvigionamento, produzione, distribuzione) e delle risorse in termini di organizzazione e processi.
piano marketing: realizzazione della strategia di vendita (prodotto e pricing) e di comunicazione (canali online e offline).
tecnologia: descrizione della tecnologia del prodotto/servizio in termini di innovazione, di sostenibilità e di impatto sul mercato attuale e in prospettiva.
risorse di finanziamento: valutazione del fabbisogno finanziario e identificazione delle fonti finanziarie di copertura da attivare (pubbliche e private) per sostenere la crescita dell’attività.
schemi economico finanziari: redazione delle proiezioni inerenti i risultati economici e finanziari attesi nel periodo di riferimento, per valutarne la redditività attesa.
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